Mit diesem Projekt wurde die strategische Entscheidung der KAG, die Abwicklungsplattform für Institutionelle und Retail-Mandate zu vereinheitlichen, umgesetzt.

 

Kern des Projekts war die Migration der Spezialfonds auf die Plattform der Publikumsfonds. Damit einher ging die stufenweise Ablösung der bisherigen, eng mit der Konzernmutter und Depotbank verwobenen Spezialfondsbuchhaltung.

 

Die Aufgabe der Prosyncor bestand in der Betreuung des Schnittstellen-teilprojekts. Dessen Schwerpunkt lag darin, den hohen Automatisierungsgrad der Alt-Anwendung durch entsprechende maschinelle Anbindungen mindestens zu halten, möglichst aber zu übertreffen.
Gleichzeitig galt es, den Parallelbetrieb der Neu-Anwendung für die migrierten Fonds neben der Alt-Anwendung zu gewährleisten.